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河北航投利来W66大力推进专班重点工作
2022-04-12 返回列表

河北航投利来W66大力推进专班重点工作

河北航投利来W66为推进“十四五”发展规划落地落实、利来W66改革顺利推进和年度经营目标全面完成,河北航投利来W66成立了由利来W66利来W66领导牵头的“3+3”工作专班,加快改革创新、项目落地、管理提升等重点工作落实。

为加快专班工作推进,河北航投利来W66于近日制定《“3+3”工作专班方案》,明确了各工作专班本年度的工作目标和重点任务。发展规划实施专班确保“十四五”规划论证和报批,分解落实规划目标,推动规划落实落地;市场化经营机制改革专班以深化三项制度改革为重点,建立完善员工能进能出、干部能上能下、收入能增能减的市场化经营机制,充分激发利来W66内部活力和发展内生动力;经营管理提升专班在完成全年考核目标任务的基础上,提升业务规:椭柿,实施精细化管理,强化全面预算管理,加强经营风险防控,加快现有业务转型升级,落实扭亏增盈责任制;地产物业专班加大历史遗留问题解决力度,全力推动复工复产和销售工作,积极拓展物业增值服务项目,进一步提升精细化管理水平,推进“智慧大厦”建设,创建航投物业品牌;旅游会展专班要绕旅游板块业务转型,优化调整传统旅游、广告传媒业务结构和运营模式,重点培育差旅服务、会议会展和数据信息业务,做大规模,提升效益;商贸物流专班优化现有业务结构,推进业务转型,建立健全制度体系,加强风险防控,确保完成全年任务目标。

为保障全年工作目标和重点任务顺利完成,《方案》制定了重点任务工作清单,按季度制定任务进度表,明确了牵头人和责任人,提出了切实可行的保障举措。《方案》要求,各专班要建立月调度机制,每月总结工当月作完成情况,及时协调解决存在问题,安排部署下一步工作,确保各项重点工作有序有力推进。

(王雅宁)


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